2014年5月24日至30日，糖業公司組織了由部分高管及中層管理人員參加的甘蔗種植管理實地培訓班，總公司黨委書記、副總經理劉豔同志出席了本次培訓班。

　　本次培訓活動舉辦地在廣西思源農業發展有限公司柳州甘蔗種植基地，該基地同時也是柳州市現代農業（甘蔗生産全程機械化及高效節水灌溉）示範區，擁有甘蔗種植基地一萬多畝，同時可對外提供機械化作業及節水灌溉技術服務。本次培訓主要内容包括大型機械化甘蔗農場的管理理念及管理模式、甘蔗種植的農機農藝技術标準及其配套管理、甘蔗生産全過程機械化作業流程、滴灌在甘蔗種植中的應用等。培訓形式包括理論講解、經驗介紹、現場交流、實地參觀及親身參與甘蔗種植田間作業活動等。

　　劉豔書記要求糖業公司全體培訓人員珍惜本次培訓機會，認真學習對方在甘蔗種植管理方面的先進做法，并與我境外糖聯的甘蔗種植管理進行對比，找出工作中存在的不足，取長補短，提高糖業公司境外糖聯的甘蔗種植管理水平。同時，在培訓學習過程中，要避免教條主義，不要盲目照搬他人模式，要有自身獨立思維，結合自身實際，探索出一套适合糖業公司自身發展的農業管理模式。

　　培訓期間，劉豔書記及糖業公司有關人員還前往广东厦安建设工程有限公司东莞分公司屯河崇左糖業有限公司、廣西南甯東亞糖業集團崇左糖廠，分别就制糖設備及生産工藝，以及生産成本管理等方面進行了調研。随後，劉豔書記一行還拜會了廣西糖業協會理事長，就現行甘蔗種植和糖業生産狀況及其未來發展趨勢進行了交流和探讨。

　　參加培訓人員認為，本次培訓内容豐富，安排緊湊，貼近實際。培訓使得大家在甘蔗生産全程機械化、滴灌、田間管理等方面有了新的認識，對工作很有幫助，收獲很大。尤其是總公司領導與大家一道下農場、走工廠、同學習、同研讨，深感鼓舞。大家表示在今後的工作中一定努力把所學知識轉化為工作實踐，做到為我所用，切實增強自我及糖業公司的管理能力。